Loin de se limiter à un cadre formel, il engage des choix structurants : organisation de la gouvernance interne (répartition des sièges, fonctionnement des organes délibérants, délégations), définition du périmètre et du contenu effectif des compétences transférées, modalités de leur exercice (en régie, via des satellites), mécanismes de mutualisation, et articulation avec les politiques communales.
Le cabinet intervient à toutes les étapes de la vie intercommunale : création ou fusion d’EPCI, élaboration ou modification des statuts, définition progressive de la voilure de chaque compétence transférée (assainissement, développement économique, mobilités, etc.), rédaction des pactes de gouvernance et des conventions de mise en œuvre, ingénierie juridique des transferts de charges et évaluation par la CLECT (en lien avec ses partenaires financiers).
Il conseille les EPCI sur les aspects institutionnels (équilibre de la gouvernance, gestion des désaccords entre communes membres, procédures de retrait ou d’adhésion), contractuels (conventions de mutualisation, groupements de commandes ou d’autorités concédante) et contentieux.
Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos besoins, sécuriser vos projets et proposer un accompagnement sur mesure. Définissons ensemble vos besoins de manière efficiente et sans engagement.